Nuestro objetivo

Eficientar procesos y reducir costos en la administración de los Sistemas de Gestión de nuestros clientes a corto plazo, por medio de auditorías de diagnóstico y un análisis acorde con las necesidades específicas de cada uno de ellos, e implementando las medidas necesarias. Esto con la finalidad de que usted ahorre lo más pronto posible y así nuestro servicio finalmente no le cueste.

¡Permítanos acompañarme en su camino al éxito!

Nuestras habilidades

PRESENCIA EN EL MERCADO
EXPERIENCIA DE ASESORES
AJUSTE A PRESUPUESTO DE PROYECTOS
RÁPIDEZ EN RESPUESTA

Historia

Origen

La empresa CCT Consultoría Científica y Técnica es fundada en marzo 2010, por el Dipl. Ing. Rüdiger Sohnle Tilsner, quien tiene una trayectoria de 30 años en el sector de Calidad, y en el año 1996 fundó en México una de las más importantes certificadoras – DQS de México S.A. de C.V.  – y de la cual se retiró con honores en 2009.

Somos una empresa nacional, 100% confiable por la experiencia, trayectoria y diversidad de sus profesionales altamente calificados, con un sólido conocimiento de la realidad nacional y dominio de las mejores prácticas y normas nacionales e internacionales que, con espíritu de equipo y un estricto código de conducta, presta un servicio integral y personalizado a los clientes.

Para nuestro equipo de profesionales es importante que usted, como persona interesada en nuestros servicios, tenga una idea bien clara de lo que nuestra empresa ha venido haciendo y planea llevar a cabo en un futuro próximo.

Escenario

Ante este escenario de crisis financiera y desaceleración económica, es inminente que las organizaciones evalúen a corto plazo una iniciativa de reducción de costos, una decisión que les permitiría consolidar estabilidad en sus operaciones; así como, sentar las bases de mediano y largo plazo para lograr mayor eficiencia, y hacer frente a la turbulencia económica internacional.

La reducción de costos de no calidad es un imperativo estratégico que requiere visión, metodología y disciplina operativa, para alcanzar resultados significativos y sostenibles en el tiempo.

Nuestro conocimiento de los negocios y el enfoque práctico de nuestros especialistas en consulto-ría nos permiten ofrecerle soluciones pragmáticas en un contexto complejo y podemos asistirlo a implementar soluciones efectivas y ayudar a su empresa a ser más eficiente, más competitiva y más rentable.

Misión

Asesorar y apoyar a las organizaciones en la gestión eficiente de sistemas y procesos de forma permanente, planeada, medible y con mejora continua que asegura la calidad de suministros, el ahorro de recursos, la reducción de impactos ambientales, aumentar la rentabilidad de las empresas, mejorar la posición competitiva y cumplir los principios y bases de las normas internacionales para encaminarlos a una evaluación exitosa por parte de un cuerpo certificador.

Visión

Ser una empresa líder y reconocida que asesora y capacita sobre estándares nacionales e internacionales, que aporta valor agregado a las organizaciones por la calidad de servicio, la atención al cliente, la competitividad y actualización de nuestros consultores, así como por la transparencia y confianza que obtendrán nuestros clientes al ser CCT su aliado en la gestión de la calidad.

Servicios y capacitaciones

Revisión e implementación de: Indicadores de calidad / Responsabilidades / Procesos / Estructura / Documentación / Sistema de calidad /  Auditorías de procesos a su cadena de proveedores aplicando cualquier estándar, ya sea internacional o bien, algún estándar propio que su organización establezca / Auditorías internas / Transición a versiones nuevas.

Capacitación del personal de su empresa

– ISO 9001:2015: Introducción e interpretación / Implementación y documentación / Responsabilidad de la Dirección / Formación de auditor interno / Paquete de Formación ISO 9001:2015.

– ISO 14001:2015: Introducción e interpretación / Implementación y documentación / Responsabilidad de la Dirección / Formación de auditor interno / Paquete de Formación ISO 14001:2015.

– ISO/IEC 17025:2017: Introducción e interpretación / Implementación y documentación / Formación de auditor interno / Actualización ISO/IEC 17025:2017 / Paquete de Formación ISO/IEC 17025:2017.

– IATF 16949:2016: Introducción e interpretación / Implementación y documentación / Responsabilidad de la Dirección / Formación de auditor interno / Paquete de Formación IATF 16949:2016.

– ISO 19011:2018: Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión basado en ISO 19011:2018 / Actualización de las directrices ISO 19011:2018.

– ISO 31000:2018 e ISO 31010:2012: Gestión de Riesgo y Técnicas de Valoración del Riesgo.

– ISO 45001:2018: Introducción e interpretación / Implementación y documentación / Formación de auditor interno / Actualización ISO 45001:2018 / Paquete de Formación ISO 45001:2018.

– ISO 50001:2011: Introducción e interpretación / Implementación y documentación / Formación de auditor interno / Paquete de Formación ISO 50001:2011.

– CQI: CQI 9 Tratamiento térmicos / CQI 12 Recubrimiento / CQI 15 Soldadura / CQI 18 Error proofing efectivo / CQI 19 Gestión de proveedores / CQI 20 & 21 Guía para la resolución efectiva de problemas / CQI 23 Special Process Molding.

– Core Tools: Refresher (APQP, FMEA, MSA, PPAP y SPC) / APQP (Advanced Product Quality Planning + Plan de Control) / FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) / MSA (Measurement Systems Analysis) / PPAP (Production Part Approval Process) / SPC (Statistical Process Control).

– VDA: Introducción, interpretación y aplicación / VDA 6.1 – Auditoría de sistemas / VDA 6.3 – Auditoría de procesos / VDA 6.5 – Auditoría de producto.

– Calidad: Análisis y solución de problemas / 7 herramientas básicas de calidad / Taller de plan de control / 8D’s / Taller 8D’s / Taller de Ishikawas / Diagramas causa – efecto / 5 S’s / Lean Manufacturing / Poka Yokes / Capacitación para supervisores / Liderazgo y habilidades para supervisores / Capacitación para operadores / Cadena cliente – proveedor interno / Requisitos específicos del cliente / Validación de métodos / 3 M Muda, Mura y Muri / etc.

– Enfoque en ISO 9001:2015 e IATF 16949:2016: Taller de acciones correctivas, preventivas y de contención / Diseño y desarrollo de productos y servicios / Servicio a clientes.

– Desarrollo de personal: Inteligencia emocional / Administración del tiempo / Administración moderna de personal / Calidad en el servicio / La calidad soy yo / Comunicación efectiva / Etapa de diseño de un curso de capacitación / El ABC del asesor / Habilidades de liderazgo / Manejo del estrés / Motivación / Relaciones Humanas.

– Metrología: Fundamentos de Metrología y Metrología Dimensional / Metrología de Masa / Metrología de Fuerza.

ISO 22000, HACCP, BPM y PPR, Evaluación sensorial de los alimentos, Recall y trazabilidad, Microbiología, IMDS Versión 11.0 y muchos más.